Miért jött létre?
A toborzás az elmúlt években alapvetően megváltozott. A klasszikus megoldások (munkaerő-kölcsönzés, sikerdíjas közvetítés vagy kizárólag belső toborzás) sok szervezetnél önmagukban már nem adnak megfelelő választ a gyorsan változó üzleti igényekre.
Ebből a felismerésből alakult ki nemzetközi szinten a Recruitment as a Service (RaaS) modell: rugalmas, skálázható, a szervezet működéséhez illeszkedő toborzási támogatásként.
Rövid szakmai háttér
A RaaS a 2010-es évektől kezdett megjelenni az angolszász piacokon, az „as-a-service” szemlélet részeként. A modell lényege nem egy új szolgáltatási forma bevezetése volt, hanem annak felismerése, hogy a toborzás nem egyszeri esemény, hanem folyamatosan alakítandó szervezeti funkció, amely stratégiai figyelmet igényel.
A RaaS a Dataworknél
A Dataworknél a Recruitment as a Service nem egy átvett sablon, hanem egy gyakorlatból építkező, magyar szervezetekre szabott működési modell. Kialakulását több évtizedes tapasztalat alapozta meg, amely során kölcsönzői, közvetítői, szövetkezeti és szervezeti oldalon is mély rálátást szereztünk a toborzási folyamatok működésére, költségeire és korlátaira.
Ez a tapasztalat tette egyértelművé számunkra, hogy a toborzás akkor működik jól, ha:
- illeszkedik a szervezet valós működéséhez,
- tervezhető és költségtudatos,
- nem kampányszerű, hanem rendszerben gondolkodó.
Hogyan működik a RaaS?
A Datawork RaaS modellje saját állományba történő toborzásra épül. A működés alapelve, hogy belső csapattagként kapcsolódunk a szervezethez, stratégiai gondolkodással és operatív jelenléttel, kifejezetten a toborzás területén.
A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy:
- megértjük a szervezet üzleti céljait és folyamatait,
- ezekhez illesztve tervezzük meg a toborzást,
- átlátható, költséghatékony keretek között dolgozunk,
- és igény szerint utánkövetési, onboarding-támogatást is biztosítunk.
Honnan → hová?
Honnan
- ad hoc toborzás,
- túlterhelt HR,
- nem tervezett költségek,
- gyors, de nem fenntartható megoldások.
Hová
- stratégiai szintre emelt toborzás,
- átlátható működés és költségek,
- mérhető folyamatok,
- következetes jelöltélmény,
- hosszú távon fenntartható rendszer.
Mit jelent a RaaS szemlélet?
A Recruitment as a Service a Dataworknél nem trend és nem címke, hanem gondolkodásmód.
A toborzást nem adminisztratív feladatként kezeljük, hanem üzleti és szervezeti stratégiaként, amely közvetlen hatással van a működésre, a költségekre és a megtartásra.
A RaaS ezért rugalmas: lehet időszakos vagy hosszú távú, teljes vagy részleges támogatás. Ott kapcsolódunk be, ahol valódi értéket tudunk adni, és addig maradunk, amíg a toborzás önállóan, stabilan és fenntarthatóan tud működni.